該項目2021年6月1日正式啟動。開發(fā)周期短、任務重、多團隊、跨時區(qū)，對業(yè)務協(xié)作提出了很高的要求。集團信息技術部牽頭，集團全球供應鏈部以及剛果（金）銅鈷板塊相關負責同事深度參與，全力配合，累計召開內外部會議120場、培訓37場，梳理出問題清單141個，確保項目不到五個月就順利完成。

　　為進一步打通各業(yè)務單元數(shù)據(jù)、提升公司整體信息化水平，集團今年以來啟動了一系列數(shù)字化轉型項目，以全面支撐國際化發(fā)展。數(shù)字化供應鏈及采購項目是其中一個重要項目。該項目首先專注支持剛果（金）銅鈷礦擴產項目，應對中非兩地不同商業(yè)習慣、業(yè)務場景和稅務規(guī)則，發(fā)揮國內設備與服務成本優(yōu)勢，有效解決全球集采問題。

　　Ariba云采購平臺是SAP ERP基礎采購模塊的專業(yè)化延伸, 搭配集團正在打造的“千里鉬”后端ERP系統(tǒng)，能為跨國企業(yè)提供更全面的集采平臺解決方案。該系統(tǒng)包括供應商管理、線上采購尋源、合同管理以及采購執(zhí)行等功能模塊，覆蓋采購管理全流程。同時，TFM原來SAP Ariba系統(tǒng)中的功能進行了平移。該項目將建立起集團與下屬企業(yè)集中采購的統(tǒng)一平臺，涵蓋供應商全生命周期管理、尋源、合同管理等，實現(xiàn)端到端的管理，全程可記錄、可追溯、可控制。

　　目前上線的Ariba功能是CMOC集采平臺信息化方案的第一步, 待集團其他旗下其他采購主體SAP上線后， 將與整體ERP系統(tǒng)進行集成，實現(xiàn)真正的從尋源到付款全流程的數(shù)字化解決方案，將進一步提高集團采購業(yè)務協(xié)同的效率。（洛鉬）